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金融数字化的AI新解

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  实现高质量发展,是金融业一直在探索的答案。

  所有的回答中,科技一定是最核心的词汇和最关键的变量,是关于增长、竞争力的最大公约数。随着大模型技术的爆发,各家机构从AI技术创新能力的竞赛,再到技术应用能力的比拼,正推动AI对金融业态的全面重塑。

  讲好AI与数字金融结合的故事,关键在于能否用AI带来业务质效的提升,能否切实改善用户体验。作为一家技术驱动的数字金融机构,马上消费不仅具有AI技术的全方位自主研发能力,还具有AI在消费金融场景的全景落地应用能力。通过应用创新性、前瞻性和引领性的技术,这家公司正在构筑业务发展的坚实底座。

  强力度:AI助力打造极致用户体验

  技术、专利、奖项不是“花瓶”,归根结底是要满足用户需求。随着金融行业进入精耕细作的存量时代,用户体验管理能力正成为增加用户粘性的着力点。AI技术的应用,为用户体验管理打开了新思路。金融机构在历经多年的“跑马圈地”后,纷纷思考“如何利用AI技术提升用户体验”,构筑新的竞争壁垒。

  马上消费自成立之初便开始深耕数智化的体验管理,从早期建立客服中心、智能客服平台系统等基础设施,再到搭建数据分析体系,实践全链路体验洞察优化改进,逐步形成用户服务全链路的数智化体验管理。

  通过大数据监测、分析体验数据和运营数据,马上消费建立了360°感知用户体验的数据整合平台,通过多旅程、多维度系统性协同定义、匹配用户画像,去全面洞察并满足用户的真实需求,进而构建起一个可动态监测、闭环迭代的全面体验管理模型,推动产品、技术、智能渠道服务等不同部门结合自身指标,持续迭代用户体验。

  在智能客服的底层能力上,该公司采用自主研发的人机对话系统架构,以深度学习、机器学习、增强学习等核心AI算法为基础,可实现意图识别、意图预测、上下文理解等核心服务能力,为1.8亿用户提供了“千人千面”的精准智能服务。

  这些细节上的打磨,有力提升了金融服务的效益和质量。据了解,马上消费基于大模型驱动的金融智能客服,整体用户满意度超过98%,客服团队效率提升10倍,用户好评率提升23%。

  提精度:AI构建个性化营销闭环

  体验是留住用户的关键内核,营销能力则是获客的外生动力。如何把握住数字时代的用户,如何精准洞察、快速响应用户需求,实现极致体验?答案也在大数据和AI中。

  麦肯锡的研究数据显示,成功的数字化营销能让银行销售生产率提高20%,用户流失率下降25%,交叉销售成功率提高160%。据马上消费业务负责人介绍,目前马上消费已经逐步将“AI+数据”技术引入到营销素材投放、千人千面的个性化推荐等运营场景中。例如,投前配置上,系统可通过AIGC生产投放素材。紧接着,海量的营销素材进入多模态智能合规审核流程,不仅从整体上提升了营销素材的合规性,也极大地释放了人力压力。

  据了解,相比广告代理商的人工监测,马上消费的智能广告投放系统,能够实现24小时在线监测,并实时对衰退信号进行预警和调控,降低无效广告的资源浪费,大大提升了广告投放效率。将来,这项能力将进一步迭代,实现机器和人的协作互补,实现自主投放获客,进一步精细营销的颗粒度,提质增效。

  第三方数据显示,马上消费自营平台安逸花App月活跃用户达1500万,稳居行业前列。据介绍,基于当下主流的CTP+MA技术,结合AI心理学,马上消费搭建了十几个数智化决策模型,针对用户不同生命周期逐步完善用户画像和标签体系,并实现千人千面的个性化落地页,精准触达用户差异化个性化需求及体验。此外,安逸花还能实现远程更新离线包,免去了因APP频繁上线新版本、用户手动更新的麻烦。

  正如马上消费技术研发部高级总监吴鹏(金麒麟分析师)所说,马上消费在技术研发上力图将优雅的设计理念融入复杂的金融业务,从业务架构、系统架构、数据架构、技术架构上尽可能做到良好的可扩展性、高可用性,为更精细化的服务奠定坚实基础。

  增厚度:AI织密风控防线

  金融行业是践行数字化变革科技投入最大、产出最丰厚的战场之一。金融风险管理作为金融的核心业务领域,更是高标准实践前沿科技的先行军。

  近年来,金融风险管理业务全面线上化、智能化的变革在不断提速。马上消费认为,以数字化可信AI决策能力,是提高精准度和效率重要手段。

  经过多年实践,马上消费已建成并全面应用“系统可信、工程可信、数据可信”的高度成熟数字化可信能力的第四代大数据智能决策一体化平台。该平台在超大规模数据决策资产管理、高效敏捷仿真训练迭代、高稳定性、高效能弹性容量管理的保障下,使得全场景风险智能决策体系具备行业领先的迭代进化能力。

  什么是可信AI决策能力?马上消费风控负责人拆解道,“过去一年,公司授信审批、提现审批的策略复杂度提升150%,审批并发提升近100%,模型并发提升超110%,变量并发提升200%,在风控决策、数据计算难度持续加倍的挑战下,马上消费在风控审批效率上不降反升,风控审批耗时下降近50%,真正做到了风控能力的质效齐升。这背后,正是马上消费算力和治理水平全面提升的重要表现。

  更为关键的是,新平台在满足高频策略决策的同时还能保障生产的平稳运行,在全年近万次的策略高频迭代基础上,通过平台的智能运维、智能仿真验证、智能监控运营能力主动发现、拦截变更质量问题和线上突发问题近120次,实现生产99.999%的稳定运行的系统可信能力。

  风控技术的不断精进,支撑马上消费在数字化可信AI决策能力上实现更加复杂的功能。比如建设具备全场景策略数据链路的影响分析能力,能够自动化对链路问题传导进行影响分析和问题归因,以此实现对复杂智能决策体系的数据资产管理治理,提升应用价值和应用效率。截止目前,马上消费实现了共计14万+智慧空间特征、2000+模型在全场景智能决策的应用管理运营。

  强大算力、稳健平台、智能系统化归因分析,构建出业务发展的坚实底座,建立起了一道坚不可摧的防线。

  多年来,马上消费一直致力于AI科技研发,结合真实业务场景,不断建设面向未来的AI基础设施,构建安全、稳定、可信的全栈智能,实现业务全价值链共享数据资产,建设以数据为中心的高效高稳定性高弹性计算体系,支撑组织具备智能决策生态进化能力,让因果推理更精准,并具备对抗学习能力、鲁棒性。当前,可信AI决策能力已成为马上消费1.8亿用户的安全卫士、业务发展的智能引擎。

  数智化时代,“以用户为中心”不仅仅是理念和情怀,更是实打实的AI技术角力。所有领跑高质量发展之路的企业,正以AI为桨,驶向数智化的蓝海。

华泰证券:理性消费和重视体验的“多巴胺消费”或成为新趋势

快讯摘要

华泰证券:理性消费和重视体验的“多巴胺消费”或成为新趋势证券时报e公司讯,华泰证券研报表示,春节档消费热度是否持续,需要观察收入和通胀预期的变化,但春节消费数据展示的一些新消费趋势...

快讯正文

华泰证券:理性消费和重视体验的“多巴胺消费”或成为新趋势证券时报e公司讯,华泰证券研报表示,春节档消费热度是否持续,需要观察收入和通胀预期的变化,但春节消费数据展示的一些新消费趋势有望延续:如更倾向于个性化、悦己消费,更看重性价比等。数字化时代新的消费/旅游热点形成更快、也将更为多样化。今年春节旅游相关消费增长较强、部分受假期天数增加、出境游约束消退等因素提振,可持续性仍待观察,理性消费和重视体验的“多巴胺消费”或成为新趋势。

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

  来源:华泰睿思

  核心观点

  继3季度收缩3.3%(环比折年,下同)后,2023年4季度日本GDP再度收缩 0.4%、大幅不及1.1%环比扩张的一致预期。由此,日本意外陷入技术性衰退(图表1)。数据公布后,市场加息预期有所回落:日央行2024年4月加息 10bp 的概率从73%下降至65%,2024年累计加息幅度下降4bp至25bp;日元兑美元先小幅走弱,但由于日本财务 省官员对日元快速下跌提出警告,最终小幅走强0.3%;而日经225指数上涨1.2%。

  分项看,弱日元下内需较为疲弱,外需强劲。消费、私人投资、政府投资、库存等内需主要分项均环比收缩。内需对4 季度GDP增长拖累为1.0个百分点,而外需/净出口提振为0.7个百分点。

  从数据超预期的程度而言,本土重启消费退潮及财政边际紧缩为内需的主要超预期负贡献项。具体表现为,消费中服 务消费回落较快,政府支出和投资均减速、明显拖累增长(图表1)。具体看:

  ▪ 居民消费季比折年收缩0.9%,对GDP的拖累达到0.5个百分点,连续第三个季度出现萎缩,但降幅逐季收窄。鉴于3季度居民实际收入负增长(工资增速不及通胀),4季度消费环比收缩并非意外,但另外一个消费走弱的 原因是,4季度服务消费环比折年收缩2.5%,显示重启后的“脉冲退潮”。另一方面,耐用品消费环比折年扩张28.3%。 

  ▪ 私有部门(设备+地产等)投资季比折年收缩1.0%,拖累GDP环比增长0.3个百分点,同样是连续三个季度萎缩,但降幅迅速收窄——2023年2-4季度投资环比折年收缩幅度分别为3.5%,2.4%,1.0%;从分项来看,2023年四季度企业投资增长大幅回升,从2季度的-5.5%上升至3季度的-2.4%,继而回升至4季度的-0.3%。另一方面,房地产投资超预期下滑4%,与此前新开工指示的方向一致,预计一季度有望转正(图表2)。

  ▪ 政府支出(消费+投资)季环比折年增速意外下降至-0.9%,对GDP的拖累为0.2个百分点,为2022年二季度以 来首次转负(图表3)。从政府支出分项看,政府消费(-0.5%)和公共部门投资(-2.8%)增长均低于GDP,显示财政政策在4季度呈边际紧缩状态。 

  ▪ 4季度实际出口增长达到11%的环比折年率,而净出口对GDP的贡献达到0.7个百分点,其中,服务净出口的贡 献尤为突出(图表4)。虽然本土服务消费回落,但海外游客在日本消费热情不减:2023年四季度日本海外游客 季比折年增速达到77.6%,2023年12月绝对水平恢复至2019年的103%,推动服务业出口回升(图表5)。 

  虽然GDP大幅低于预期,但除了出口强劲外,4季度日本GDP数据仍有亮点。首先,内需中居民消费和企业设备投资降幅逐季收窄的趋势明显,对GDP的贡献有望在今年1季度继续回升。其中企业设备投资增速上行较快。其次,本土居民耐用品消费在收缩2个季度后增长转正,叠加居民真实收入增长4季度回升,往前看消费增长有望进一步改善。 

  先行指标显示,2024年1季度日本经济有望回到扩张区间。1月日本服务业PMI和制造业PMI均出现回升,达到53.1 和48.0,显示日本增长动能已有所改善(图表6)。首先,居民消费有望回升,工资增速维持高位以及通胀边际回落有 望为消费提供支撑:工会对“春斗”工资增速的要求显示2024年工资增速有望超过2023年(图表7);而2024年1月东京CPI环比折年为-1.1%,相对2023Q4(3.6%)明显回落,指示通胀有所放缓;根据我们此前测算,居民实际可支配收入增速有望在2024年转正(图表8)(参见《日本2024:宏观趋势和行业亮点》,2024/1/7)。此外,投资增长有望加速。企业投资方面,2023年12月短观调查显示,企业2023财年(2023年4月到2024年3月)资本支出计划 仍然高达12.8%(图表9),2023年可能因为原材料上涨以及劳动力短缺而有所推迟,2024年预计将出现补偿性投资;此外,2024年1月的Economy Watchers Survey显示,企业对未来的乐观情绪有所上升,指示投资增速有望出现修复(图表10)。地产投资层面, 新开工指示地产投资有望转正(图表2)。此外,出口有望在全球制造业企稳的推动下继续修复,1月日元计价出口增速达到11.9%,2月前10天出口同比增速虽然高位回落,但仍位于较高水平(图表11)。

  风险提示:日本财政政策继续偏紧,本土消费需求偏弱。

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

华泰 | 宏观:日本4季度GDP为何意外收缩?

  文章来源

  本文摘自2024年2月16日发布的《日本4季度GDP为何意外收缩?》

  易峘 研究员 SAC S0570520100005 | SFC AMH263

  胡李鹏 联系人 PhD SAC No. S0570122120062 

五一放4天假(五一放假四天是不是少放了)

本文目录一览:

为什么劳动节放假5天,劳动节放假5天什么原因,劳动节放假5天

1、第促进消费 每个假期一般都是我国居民消费比较旺盛的季节,大家外出旅游、购物、消费都是非常旺盛的,所以为了刺激内需,提高大家消费的积极性,我国增加了很多节假日。

2、因为大家有更多的时间去吃喝玩乐,还会刺激交通、住宿、餐饮、电影、娱乐等方面的消费。现在消费是中国经济增长的主要引擎,所以增加假期,刺激消费,就能够带动中国经济恢复性增长。第四,为恢复五一黄金周铺垫。

3、劳动节放假5天原因之一就是拉动消费。2019年五一放假4天,拉动旅游消费的结果超出预期,所以将假期调休为5天,会进一步拉动旅游消费,刺激经济增长。还有一个原因是为了满足民众需求。

4、五一为什么放假五天 促进消费 每个假日通常都是中国居民消费旺盛的季节。每个人的旅行、购物和消费都非常活跃。因此,为了刺激国内需求,提高大家的消费热情,中国增加了许多节假日。五一节只是春天。

五一假期放几天?

劳动节:5月1日至5日放假调休,共5天。4月28日(星期日)、5月11日(星期六)上班。端午节:6月10日放假,与周末连休。中秋节:9月15日至17日放假调休,共3天。9月14日(星期六)上班。

月1日是劳动节,具有法定假期三天。法定假期如果适逢星期星期日,应当在工作日补假。2022年五一放假安排:4月30日至5月4日放假调休,共5天。

五一国家法定节假日5天。五一节,又称国际劳动节,是全世界劳动人民共同的节日。它的起源可以追溯到19世纪末的美国芝加哥,当时工人们为争取8小时工作制而进行了激烈的斗争,最终在1886年5月1日取得了胜利。

2024年五一放假时间?

1、年劳动节放假时间是4月29日—5月3日。根据国务院办公厅此前发布的《关于2024年部分节假日安排的通知》,现将2024年劳动节放假时间安排是,2024年4月29日至5月3日放假调休,共5天。

2、年五一放假5天。2023年10月25日,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于2024年部分节假日安排的通知》。2024年五一放假安排是:2024年5月1日至5日放假调休,共5天;4月28日(星期日)、5月11日(星期六)上班。

3、在2024年,五一劳动节的放假安排是从4月29日开始,一直到5月5日结束,总共有8天的假期。这意味着人们可以在这段时间内休息和放松,参加各种庆祝活动,或者利用这个长假进行旅行。

4、五一放假时间:5月1日至5日放假调休,共5天。4月28日、5月11日上班。

5、年5月1日(周三)-2024年5月5日(周日),共放假5天,其中2024年4月28日(周日)、2024年5月11日(周六)正常上班调休。五一劳动节源于美国芝加哥的工人大罢工。

6、五一劳动节放5天,2024年5月1日-5日放假调休,共放假5天。4月28日(星期日)、5月11日(星期六)上班。1889年7月,由弗里德里希·恩格斯领导的第二国际在巴黎举行代表大会。

五一假期有几天

1、月1日是劳动节,具有法定假期三天。法定假期如果适逢星期星期日,应当在工作日补假。2022年五一放假安排:4月30日至5月4日放假调休,共5天。

2、年“五一”是五天假期,但法定节假日只有一天。2023年4月29日(星期六)至5月3日(星期三)放假调休,共5天,4月23日(星期日)、5月6日(星期六)上班。

3、劳动节:5月1日至5日放假调休,共5天。4月28日(星期日)、5月11日(星期六)上班。端午节:6月10日放假,与周末连休。中秋节:9月15日至17日放假调休,共3天。9月14日(星期六)上班。

4、五一国家法定节假日5天。五一节,又称国际劳动节,是全世界劳动人民共同的节日。它的起源可以追溯到19世纪末的美国芝加哥,当时工人们为争取8小时工作制而进行了激烈的斗争,最终在1886年5月1日取得了胜利。

5、五一国际劳动节法定节假日是一天。五一国际劳动节是世界上80多个国家的全国性节日,定在每年的五月一日,它是全世界劳动人民共同拥有的节日。

6、五一法定节假日是1天。国际劳动节又称“五一国际劳动节”“国际示威游行日”(英语:International WorkersDay,May Day),是世界上80多个国家的全国性节日。定在每年的五月一日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。

“史上最长8天春节假期”,王老吉打造“超吉星期八”点燃春节消费市场

2月2日,王老吉“超吉星期八”活动启动仪式在王老吉珠江主题游轮上举行。王老吉携支付宝、美宜佳等合作伙伴共同宣布王老吉“超吉星期八”正式启动。同时,王老吉“超吉星期八纪念罐”、“三吉添福礼袋”、“开工大吉定制罐”系列新品正式发布,引起现场嘉宾的关注与好评。

广州王老吉大健康产业有限公司常务副总经理赵敏,广州王老吉大健康产业有限公司副总经理叶继曾,东莞市糖酒集团副总裁、东莞市彩华商贸有限公司总经理姚旭鸿,支付宝经销品牌业务总监程哲出席仪式。

扩内需促消费,王老吉造节“超吉星期八”

2024年是“消费促进年”,扩内需、促消费依旧是经济工作的重点。今年也成为史上最长春节假期,春节期间的消费需求和规模也将再创新高,为各行各业带来无限商机。